KDI - Kanban for Design and Innovation - Klassikaal
1.650,00 EUR
- 2 dagen
Kanban for Design and Innovation (KDI) is een praktijkgerichte cursus voor professionals die de upstreamkant van Kanban willen verbeteren: van binnenkomende ideeën en klantverzoeken tot ontdekking, besluitvorming en voorbereiding op de uitvoering. KDI pakt deze uitdagingen aan met praktische hulpmiddelen en technieken om de klantvraag vorm te geven, upstreamwerk te beheren, onzekerheid te verminderen en een effectief Upstream Kanban-systeem op te zetten. Deelnemers leren hoe ze upstreamactiviteiten op het gebied van ontwerp en innovatie kunnen verbinden met downstreamuitvoering om een effectievere end-to-endflow te creëren.
Wat is inbegrepen?
Taal
Cursusmateriaal in het Engels
Niveau
Gemiddeld tot gevorderd niveau
Tweedaagse interactieve online cursus
Kleine groepen voor persoonlijke interactie met de trainer
Digitaal cursusmateriaal beschikbaar
Eén maand toegang tot Kanban+ van Kanban University
20-40 uur aanbevolen studietijd
Certificaat van voltooiing Kanban voor ontwerp en innovatie (KDI)
Geen examen vereist
Certificering wordt toegekend bij volledige deelname.
Welke vaardigheden leer je?
Aan het einde van dit programma kun je:
Upstream-rol en systeemontwerp
Zet een effectief upstream-Kanban-systeem op om binnenkomende verzoeken te beheren en waarde vorm te geven binnen het integrale leveringskader
Vraagsturing en waardeoptimalisatie
Pas gerichte technieken toe om de klantvraag te structureren, binnenkomende kansen te verkennen en de totale geleverde bedrijfswaarde te maximaliseren.
Beheer van onzekerheid en betrokkenheid
Visualiseer verkennend werk en werk met een onzekere uitkomst om opties te valideren, risico's te beperken en weloverwogen beslissingen te nemen voordat tot uitvoering wordt overgegaan.
Integratie van upstream naar downstream
Overbrug naadloos de kloof tussen de eerste ideeën, strategie en innovatie, en verbind voorbereidende workflows rechtstreeks met de uiteindelijke uitvoering.
Betrokkenheid van belanghebbenden en besluitvorming
Betrek belanghebbenden uit verschillende organisatieonderdelen bij het genereren van ideeën om gezamenlijke prioritering te bevorderen en een evenwichtige capaciteitspijplijn te behouden.
Evolutionaire schaalvergroting en continue stroom
Pas principes van evolutionaire verandering toe om upstreamprocessen te verfijnen en Kanban organisatiebreed op te schalen voor een soepele waardestroom.
Wat ga je leren?
Inleiding tot design en innovatie
Les 1
- De rol van voorbereidend werk in Kanban
- Productlevering versus dienstverlening
- Inzicht in de upstreamomgeving
- Waarom traditionele backlogs problemen kunnen veroorzaken
- Ideeën, kansen en verzoeken beheren
- Upstream- en downstreamsystemen verbinden
Inzicht in de klantvraag
Les 2
- Bronnen van inkomende vraag
- Inzicht in de behoeften van klanten
- De vraag sturen
- Kansen evalueren
- Omgaan met concurrerende verzoeken
- De vraag afstemmen op de organisatiedoelstellingen
- Maximale waarde halen uit binnenkomend werk
Upstreamwerk beheren
Les 3
- Inzicht in het werk vóór het moment van toezegging
- Visualisatie van onderzoeks- en ontwerpactiviteiten
- Omgaan met onzeker en verkennend werk
- Iteratieve upstreamprocessen afhandelen
- Langdurige discoveryactiviteiten beheren
- Geschikte typen werkitems identificeren
- Upstreambeleid expliciet maken
Een upstream-kanbansysteem opzetten
Les 4
- Principes van upstream-kanban
- Een upstreamworkflow ontwerpen
- Ideeën en kansen visualiseren
- Passende WIP-limieten vaststellen
- Expliciete beleidsregels opstellen
- Opties beheren vóór de definitieve keuze
- Een balans vinden tussen voorbereiding en uitvoering
Onzekerheid verminderen
Les 5
- Bronnen van onzekerheid identificeren
- Opties verkennen voordat je een keuze maakt
- Bepalen hoeveel voorbereiding passend is
- Discoveryactiviteiten beheren
- Experimenten en bewijs gebruiken
- De kwaliteit van besluitvorming verbeteren
- Bepalen wanneer werk klaar is om definitief te worden vastgelegd
Betrokkenheid van belanghebbenden en besluitvorming
Les 6
- Belangrijke belanghebbenden identificeren
- Belanghebbenden betrekken bij het genereren van ideeën
- Gezamenlijke besluitvorming
- Verschillende organisatieperspectieven op elkaar afstemmen
- Gesprekken over de mogelijkheden begeleiden
- Transparantie en wederzijds begrip verbeteren
- Betere beslissingen nemen over binnenkomend werk
Bovenstroomse en benedenstroomse processen met elkaar verbinden
Les 7
- Van ontdekking naar uitvoering
- De overgang van opties naar toezeggingen beheren
- Capaciteit stroomopwaarts en stroomafwaarts in balans brengen
- Afhankelijkheden identificeren
- De end-to-enddoorstroming verbeteren
- Overmatig onderhanden werk vermijden
- Een effectiever leveringssysteem creëren
Kanban opschalen voor productlevering
Les 8
- Kanban uitbreiden over organisatiegrenzen heen
- Meerdere Kanban-systemen met elkaar verbinden
- Relaties met leveranciers en afnemers beheren
- Besluitvorming opschalen
- De end-to-endzichtbaarheid verbeteren
- Ondersteuning van organisatorische afstemming
Evolutionaire verandering en continue verbetering
Les 9
- Evolutionair veranderdenken toepassen
- Verbeterkansen identificeren
- Verbeterexperimenten ontwerpen
- Feedback gebruiken om het systeem verder te ontwikkelen
- Belanghebbenden betrekken bij verandering
- Duurzame verbetering realiseren
- Upstream-Kanban continu verbeteren
Voor wie is dit programma bedoeld?
Product Owners / Productmanager
Businessanalisten
Agile coaches en Scrum Masters
Professionals in innovatie en design
Project- en programmamanagers
Kanban-beoefenaars
Vereisten
Het wordt sterk aanbevolen om Kanban System Design (KSD) te volgen voordat u aan KDI deelneemt. Kanban University raadt specifiek aan om eerst KSD te volgen, omdat KDI voortbouwt op fundamentele Kanban-concepten. KDI is geen introductiecursus Kanban voor beginners. De cursus is eerder bedoeld voor beoefenaars op gemiddeld tot gevorderd niveau, met name voor professionals die Kanban al begrijpen en het willen toepassen op product-, ontwerp- en innovatiewerk in de voorfase.
Aanbevolen voortgang:
KSD → KDI → KMP
KSD biedt de fundamentele kennis van Kanban, terwijl KDI diepgaandere vaardigheden ontwikkelt op het gebied van upstream- en productlevering. Het voltooien van KSD en KDI voldoet aan de cursusvereisten voor de Kanban Management Professional (KMP)-certificering.
Veelgestelde vraag
Heeft u een op maat gemaakte incompany- of groepstraining nodig?
Vraag een incompany-trainingsprogramma aan dat speciaal is afgestemd op uw team. Wij bieden flexibele maatwerkopties die aansluiten bij uw bedrijfsdoelen, evenals concurrerende groepstarieven voor grotere teams. Vul onderstaand formulier in en onze experts in bedrijfstrainingen ontwerpen de perfecte oplossing voor u.