KMM - Kanban Maturity Model - Klassikaal
1.950,00 EUR
- 2 dagen
De cursus Kanban Maturity Model (KMM) biedt een praktisch raamwerk om inzicht te krijgen in waar uw organisatie nu staat, verbetermogelijkheden te identificeren en de juiste Kanban-praktijken te kiezen ter ondersteuning van duurzame groei. Het KMM is gebaseerd op meer dan tien jaar ervaring met de implementatie van Kanban en brengt Kanban-praktijken, organisatiegedrag en culturele waarden in kaart aan de hand van zeven volwassenheidsniveaus. Het helpt leiders, coaches en veranderprofessionals te begrijpen wat een organisatie in de verschillende fasen van haar ontwikkeling nodig heeft, in plaats van overal dezelfde praktijken toe te passen.
Wat is inbegrepen?
Taal
Cursusmateriaal in het Engels
Niveau
Gemiddeld tot gevorderd niveau
Tweedaagse interactieve online cursus
Kleine groepen voor persoonlijk contact met de trainer
20-40 uur aanbevolen studietijd
Certificaat van voltooiing van het Kanban Maturity Model (KMM)
Geen examen vereist
Certificering wordt toegekend bij volledige deelname.
Welke vaardigheden leer je?
Aan het einde van dit programma kunt u:
KMM-framework en volwassenheidsniveaus
Begrijp de kernstructuur, de principes en de zeven volwassenheidsniveaus van het Kanban Maturity Model om een uitgangspunt voor evolutionaire groei vast te stellen.
Organisatiebeoordeling
Beoordeel de huidige volwassenheid van uw organisatie door waarneembaar gedrag, praktische werkprocessen en concrete bedrijfsresultaten te analyseren.
Contextuele praktijkselectie
Stem Kanban-praktijken en verbeterstrategieën af op de unieke context en het huidige volwassenheidsniveau van uw organisatie
Beheerde evolutionaire verandering
Pas het Evolutionary Change Model toe om duurzame transformatie-initiatieven te ontwerpen, te lanceren en te beheren.
Veranderingsacceptatie en leiderschap
Overwin weerstand tegen verandering door belangrijke organisatiefactoren te benutten en invloedrijke leiders te identificeren die de invoering actief kunnen bevorderen
Experimentele routeplanning
Ontwikkel uitvoerbare, datagestuurde verbeterroadmaps die experimentele Kanban-praktijken rechtstreeks koppelen aan overkoepelende bedrijfsresultaten.
Wat ga je leren?
Inleiding tot het Kanban-volwassenheidsmodel
Les 1
- Wat is het Kanban Maturity Model?
- Waarom organisatorische volwassenheid belangrijk is
- Het doel van KMM
- Oorsprong en ontwikkeling van het model
- KMM gebruiken om organisatieverandering te sturen
- Volwassenheid begrijpen als een evolutionaire reis
KMM-architectuur
Les 2
- Structuur van het Kanban-volwassenheidsmodel
- De zeven niveaus van organisatorische volwassenheid
- Kanban-praktijken en volwassenheid
- Organisatiegedrag
- Culturele waarden
- Bedrijfsresultaten
- Inzicht in de relaties tussen volwassenheid en werkwijzen
De volwassenheid van de organisatie beoordelen
Les 3
- Inzicht in de huidige situatie van uw organisatie
- Observeerbaar gedrag beoordelen
- Managementpraktijken evalueren
- Culturele kenmerken identificeren
- Volwassenheid koppelen aan bedrijfsresultaten
- Sterke punten en tekortkomingen binnen de organisatie herkennen
- Een realistische nulmeting van het volwassenheidsniveau vaststellen
De juiste Kanban-praktijken kiezen
Les 4
- Praktijken afstemmen op de volwassenheid van de organisatie
- Inzicht in geschikte verbetermogelijkheden
- Ongepaste of voortijdige praktijken vermijden
- Mogelijkheden voor verbetering identificeren
- Praktijken selecteren op basis van de organisatorische context
- Praktijken afstemmen op de gewenste resultaten
Evolutionaire verandering
Les 5
- Evolutionaire verandering begrijpen
- Waarom transformatie-initiatieven mislukken
- Incrementele versus disruptieve verandering
- Experimenten ontwerpen
- Feedbacklussen creëren
- Leren van veranderinitiatieven
- Verandering managen als een evoluerend systeem
Het evolutionaire veranderingsmodel
Les 6
- Inleiding tot het model voor evolutionaire verandering
- Gewenste resultaten definiëren
- Inzicht in de huidige stand van zaken
- Potentiële verandertrajecten identificeren
- Geschikte experimenten selecteren
- Omgaan met onzekerheid
- Verandering meten en ervan leren
Organisatiecultuur en weerstand
Les 7
- Inzicht in de organisatiecultuur
- Belemmeringen voor verandering identificeren
- Weerstand herkennen voordat die ontstaat
- Inzicht in beïnvloeders binnen organisaties
- Draagvlak creëren voor verandering
- Werken met bestaande culturele waarden
- Voorwaarden scheppen voor duurzame adoptie
Organisatietransformatie managen
Les 8
- KMM toepassen op transformatie-initiatieven
- Veranderingen managen op team- en organisatieniveau
- Afstemming en een gezamenlijk doel creëren
- Ondersteuning van governance
- Verbeteractiviteiten koppelen aan bedrijfsresultaten
- Veranderingen managen in verschillende organisatorische contexten
KMM in de praktijk toepassen
Les 9
- Een reële organisatiesituatie beoordelen
- Volwassenheidskenmerken identificeren
- Geschikte verbetermogelijkheden selecteren
- Een evolutionaire veranderaanpak ontwerpen
- Praktische experimenten ontwikkelen
- Een uitvoerbaar verbeterplan opstellen
Voor wie is dit programma bedoeld?
Kanban- en Agile-coaches
Transformatieleiders
Agile-professionals
Managers en bedrijfsleiders
Project- en servicemanagers
Kanban-beoefenaars
Vereisten
Er zijn geen formele toelatingseisen voor deelname aan de KMM-cursus en Kanban University geeft aan dat deelnemers van alle ervaringsniveaus welkom zijn.
Eerdere Kanban-training of praktische ervaring met Kanban—met name de Kanban Management Professional (KMP)-certificering—is echter zeer waardevol, omdat KMM zich richt op de toepassing van Kanban en evolutionaire verandering op organisatieniveau.
Veelgestelde vraag
Heeft u een op maat gemaakte incompany- of groepstraining nodig?
Vraag een incompany-trainingsprogramma aan dat speciaal is afgestemd op uw team. Wij bieden flexibele maatwerkopties die aansluiten bij uw bedrijfsdoelen, evenals concurrerende groepstarieven voor grotere teams. Vul onderstaand formulier in en onze experts in bedrijfstrainingen ontwerpen de perfecte oplossing voor u.