Lean Six Sigma Yellow Belt - eLearning (Inclusief examen)

595,00 EUR

  • 12 hours
eLearning

Deze geaccrediteerde Lean Six Sigma Yellow Belt e-learning is bedoeld voor deelnemers die voldoende kennis en begrip van de Lean Six Sigma procesverbeteringsmethodologie willen opdoen om effectief te kunnen werken met, of als lid van, een procesverbeterteam binnen een omgeving die Lean Six Sigma ondersteunt.

Belangrijkste kenmerken

Taal

Cursus en materiaal zijn in het Engels

Niveau

Beginnersniveau

Toegang

180 dagen toegang tot het eLearning-platform op elk moment (zelfstudie). Mobiele app inbegrepen

3,5 uur totale video-inhoud

met een aanbevolen studieduur van 12 uur

Materiaal

Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud. Inclusief oefeningen met directe online correctie

Examen Simulatie

Twee officiële examensimulatietests

Officieel Examen

Examen voucher inbegrepen (geldig voor 1 jaar) op elk gewenst moment in te plannen

Certificering

Lean Six Sigma Yellow Belt-certificering na afronding van de cursus

Hero

Cursusoverzicht

Leer hoe u de kwaliteit van de productie en bedrijfsprocessen kunt verbeteren!

Six Sigma is een methodologie die zowel gericht is op het verhogen van klanttevredenheid als het verbeteren van interne efficiëntie. De belangrijkste pijler van de methodologie is het verminderen van de kosten van kwaliteitsgebreken door beslissingen gebaseerd op feiten, blijvende veranderingen en meetbare resultaten.

Deze praktische eLearning die overeenkomt met het 'Yellow Belt'-niveau in Six Sigma is een basiscursus gericht op iedereen die een actieve rol wil kunnen spelen in het verbeterwerk van hun organisatie. Met een uitgebreide kennis van Six Sigma wordt van de deelnemers verwacht dat ze de methodologie in de toegewezen cases tijdens de training toepassen en meetbare resultaten laten zien.


Leerresultaten

Aan het einde van deze eLearning cursus voor Lean Six Sigma Yellow Belt moet u in staat zijn om de theorieën, concepten, modellen en hulpmiddelen van de Lean Six Sigma procesverbeteringsmethodologie te herinneren, herkennen en begrijpen zoals uiteengezet in de kern tekst en aanvullende referentiedocumenten en in het bijzonder:

Algemene Filosofie van Procesverbetering

De algemene filosofie van procesverbetering, de verschillende methoden voor procesverbetering, de geschiedenis van de belangrijkste manieren, en waarom procesverbetering nodig is om een organisatie dichter bij wereldklasse prestaties te brengen

Uitvoering

De manier waarop verbeteringsprojecten uitgevoerd moeten worden begint met het identificeren van klanten en hun eisen, inclusief verschillende projectmanagement routekaarten, teamvorming, het projecthandvest en diverse projectmanagementtools.

Technieken en gereedschappen

De opzet en facilitering van kaizen-teams, verschillende probleemoplossende en brainstormtechnieken, en essentiële kwaliteitshulpmiddelen die helpen bij het creëren van een cultuur van continue verbetering. De hulpmiddelen en technieken om de logistieke stroom van processen te visualiseren, analyseren en verbeteren, waardoor ze stabieler, voorspelbaarder, efficiënter, effectiever, productiever en wendbaarder worden door het volgen van de DMAIC-structuur om duurzame en efficiënte processen te creëren.

Toepassing van Six Sigma

De toepassing van Six Sigma en statistische hulpmiddelen om een geldig en betrouwbaar prestatie-meetsysteem te waarborgen, gegevens te verzamelen en de prestaties te analyseren en de variatie in stabiele processen te verminderen door de DMAIC-structuur te volgen in kwaliteitsdoorbraakverbeteringsprojecten om competente strategieën te creëren die voldoen aan de klantvereisten.

Werkvereisten

De juiste en georganiseerde werkomgeving, betrouwbare apparatuur en gestandaardiseerd werk zijn nodig om een solide basis te leggen voor verdere programma's ter verbetering van processen.

Cursustijdlijn

Hero
  1. Fundamenten & principes van verbeteringswerk

    Les 1

  2. Geschiedenis en achtergrond van de ontwikkeling van Six Sigma

    Les 2

  3. Basiskennis van het concept

    Les 3

  4. Organisatie, Rollen en Verantwoordelijkheden binnen Six Sigma

    Les 4

  5. Begrijp het concept van 'Kosten van onvoldoende kwaliteit'

    Les 5

  6. De combinatie van Lean & Six Sigma

    Les 6

  7. Introductie tot de DMAIC-methodologie

    Les 7

  8. Definieer

    Les 8

    • Begrijp en beschrijf de noodzaak van verandering
    • Doelen en zakelijke voordelen definiëren
    • Identificeer en beheer belanghebbenden
    • Breng de procedure in kaart en begrijp het
  9. Praktijkvoorbeeld DMAIC

    Les 12

  10. Meet

    Les 13

    • Meet en analyseer de huidige situatie
    • Begrijp Verschillende Vormen van Data
    • Basisstatistieken binnen Six Sigma
  11. Analyseren

    Les 14

    Meet en analyseer kwantitatieve gegevens

  12. Verbeter

    Les 15

    • Verbeter en Beheers - Creëer Verandering en Resultaten
    • Implementeer Nieuwe Werkwijzen
  13. Controle

    Les 16

    Meten en opvolgen van resultaten

  14. Succesvol zijn in het verbeteringswerk

    Les 17

lean six sigma geel

Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?

De Lean Six Sigma Yellow Belt (SSYB™) certificering is bedoeld voor personen die nieuw zijn met Lean Six Sigma methodologieën en die basiskennis willen opdoen. Het is geschikt voor:

Proceskwaliteitsingenieur

Productie-ingenieur

Specialist continue verbetering

Manager kwaliteitsexcellentie

Manager operationele uitmuntendheid

Uitmuntendheid in bedrijfsbeheer

Projectleider Lean Six Sigma

Start nu met de cursus

Examen Details

Vereisten:

  • Ervaring: Geen eerdere werkervaring vereist.
  • Opleiding: Hoewel het wenselijk is om een Six Sigma Yellow Belt (SSYB™) certificering te hebben, is het niet verplicht.

Examenformat:

  • U heeft drie pogingen. Het is noodzakelijk om het examen meer dan 48 uur van tevoren te reserveren.
  • Meerkeuze
  • 100 vragen per examen
  • Voor elk goed antwoord wordt één punt toegekend
  • Geen strafpunten voor foute antwoorden
  • 120-minuten toets
  • Online examen onder toezicht

Verklaringen

Licenties en accreditatie

De Lean Six Sigma Yellow Belt (LSSYB™) certificering aangeboden door 6sigmastudy, een VMEdu bedrijf volgens de Partner Programma Overeenkomst en voldoet aan de eisen van de Licentieovereenkomst

Gelijkheidsbeleid

VMEdu biedt geen testaanpassingen vanwege een handicap of medische aandoening van studenten. Kandidaten worden aangemoedigd om contact op te nemen met AVC voor begeleiding en ondersteuning gedurende het accommodatieproces.


Veelgestelde vragen

Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?

Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!

;