MoP® Management of Portfolios Foundation & Practitioner - Klassikaal (examen inbegrepen)
2.850,00 EUR
- 5 days
Het Management of Portfolios (MoP) handboek biedt advies en voorbeelden voor het toepassen van principes, praktijken en technieken die helpen bij het optimaliseren van de investering van een organisatie in verandering naast het werk zoals gebruikelijk (BAU). AVC's Management of Portfolios (MoP) Foundation en Practitioner klassikale cursus bereidt je voor op zowel de Foundation als de Practitioner kwalificaties in MoP. MoP stelt organisaties in staat om een fundamentele vraag te beantwoorden: Zijn we er zeker van dat deze investering bij ons past, en hoe zal het bijdragen aan onze strategische doelstellingen?
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Niveau
Intermediair niveau voor professionals
5-daagse Online Klaslokaal
8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen
Studietijd
Aanbevolen studietijd van 24 uur
Werkwijze
Multimedia presentaties, groepsoefeningen en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefenexamens.
Materiaal
Gelicentieerd cursusmateriaal, trainingsdia's en voorbeeldexamens in digitaal formaat
Examen inbegrepen
Examen voucher geldig voor 1 jaar. Online examen kan op elk moment worden ingepland.
Certificaat inbegrepen
MoP® Foundation & Practitioner certificaat van voltooiing
Over MoP®
Leer de fundamentele vaardigheden die nodig zijn om portfolio's succesvol te beheren.
Management of Portfolios (MoP) biedt een reeks principes, technieken en methoden om organisaties te helpen verzekeren dat hun programma's en projecten bijdragen aan strategische doelstellingen en de hoogste rendementen behalen.
MoP portfoliobeheer wordt gedefinieerd als een gecoördineerd geheel van strategische processen en beslissingen die samen de meest effectieve balans mogelijk maken tussen organisatorische verandering en 'Business as Usual'.
Verkrijg een basiskennis van MoP® (portefeuillebestuur - portefeuillebeheer)
Portfoliobeheer met MoP benadert het beheer van veranderingsprojecten en -programma's vanuit een strategisch oogpunt. Het biedt een overzicht van alle veranderingsactiviteiten, inclusief wat er in de portefeuille zit, wat het kost, welke risico's er zijn, wat de voortgang is, en wat de impact is op de gebruikelijke bedrijfsvoering en de strategische doelstellingen van de organisatie.
De training zal je helpen een antwoord te vinden op vragen zoals: "Wat is een portfolio?", "Hoeveel kost het?", "Welke nadelen kunnen er zijn?" en "Hoe beïnvloedt het de gang van zaken?". Enkele resultaten zijn dat je alleen investeert in de juiste projecten en programma's, de durf hebt om diegene die niet winstgevend zijn te beëindigen en het realiseren van de voordelen en het verkrijgen van een verbeterde risicomanagementstrategie.
Leerresultaten
Aan het einde van de cursus zou u moeten:
Begrijp de reikwijdte en doelstellingen van portefeuillebeheer en hoe dit verschilt van project- en programmabeheer
In staat zijn om MoP-principes, -praktijken en -technieken te selecteren en aan te passen aan verschillende projectomgevingen
Erken de voordelen van het toepassen van portefeuillebeheer
Begrijp de principes waarop succesvol portefeuillebeheer is gebaseerd
Begrijpen en in staat zijn om de implementatie van portefeuillebeheer te plannen
In staat zijn verschillende MoP-documenten en functiebeschrijvingen te beoordelen
In staat zijn om de aangenomen oplossingen te analyseren in relatie tot een gegeven scenario
Cursustijdlijn
Projecten, programma's en portfolio's uitgelegd
Les 01
Projecten zijn duidelijke, kortetermijninitiatieven met gedefinieerde doelen, omvang en deadlines. Programma's bestaan uit meerdere gerelateerde projecten die op een gecoördineerde manier worden beheerd om bredere strategische doelstellingen en extra voordelen te bereiken. Portfolio's omvatten alle projecten en programma's van een organisatie, gezamenlijk beheerd om afstemming met strategische doelen, efficiënte middelentoewijzing en maximale algehele prestaties en rendement op investeringen te waarborgen.
Prioriteiten stellen en projecten selecteren
Les 02
Ontdek hoe je projecten binnen een portfolio kunt evalueren en rangschikken om middelen toe te wijzen waar ze de grootste waarde genereren. Verwerf de vaardigheden om de afstemming van projecten met organisatiedoelstellingen te beoordelen, waardoor je een goed uitgebalanceerd portfolio kunt creëren dat de impact maximaliseert.
Bestuur en rapportage
Les 03
Leer hoe je sterke bestuurskaders kunt implementeren die verantwoordelijkheid en transparantie bevorderen over de gehele portefeuille. Verken de beste praktijken in portefeuillebestuur en rapportage om te zorgen dat projecten aansluiten bij strategische prioriteiten en besluitvormers voorzien van duidelijke, goed onderbouwde inzichten.
MoP-examen simulator
Les 04
Met getimede voorbeeldvragen in de stijl van het MoP-examen
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Degenen die betrokken zijn bij de selectie en creatie van bedrijfsveranderingsinitiatieven en betrokken zijn bij een groot aantal rollen op het gebied van Portfoliomanagement. Degenen die verantwoordelijk zijn voor programma's en projecten, degenen die verantwoordelijk zijn voor het opstellen van business cases en projectevaluatoren.
Leden van het Managementcomité
Portefeuillebeheerder
Directeur
Senior / Middenkader manager
Senior Verantwoordelijke Eigenaren (SRO's)
Verandermanager
Exameninformatie
Vereisten:
Er zijn geen formele voorwaarden voor Foundation. Om het Practitioner examen af te leggen, moet je geslaagd zijn voor de MoP Foundation kwalificatie.
Exameninformatie
Examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u een e-mailuitnodiging om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Nadat u zich heeft geregistreerd, kunt u uw online examen boeken op een datum en tijd naar keuze. U bent verantwoordelijk voor het boeken van uw examen.
MoP® Foundation Examen:
- Formaat: Meerkeuzevragen
- Aantal vragen: 50
- Duur: 40 minuten
- Geslaagd met een score van: 25 van de 50 (50%)
- Open/Gesloten Boek: Gesloten boek
Dit examen beoordeelt uw begrip van de MoP®-richtlijnen en uw vermogen om effectief te functioneren in rollen binnen portfoliomanagement.
MoP® Practitioner Examen:
- Formaat: Objectieve toetsing
- Aantal vragen: 4 vragen, elk 20 punten waard, in totaal 80 punten
- Duur: 180 minuten (3 uur)
- Geslaagd met een score van: 40 van de 80 (50%)
- Open/Gesloten Boek: Open boek (alleen de officiële "Management of Portfolios" gids is toegestaan; aantekeningen en tabulaties zijn toegestaan, maar geen losse vellen of plakbriefjes)
Dit examen beoordeelt uw vermogen om MoP®-principes toe te passen en aan te passen in realistische scenario's.
Licentiëring
en gelijkheidsbeleid
Licenties en accreditatie
MoP® is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten en voldoet aan accreditatievereisten.
Gelijkheidsbeleid
PeopleCert biedt een speciaal beleid voor examenvoorzieningen. Kandidaten die voorzieningen nodig hebben, dienen de voorwaarden en beleidsregels van PeopleCert te raadplegen op PeopleCert Speciaal Beleid voor Overwegingen.
Veelgestelde vraag
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!