MoR® 4 Management of Risk Practitioner - Klassikaal (inclusief examen)
1.850,00 EUR
- 3 days
Dit is een intensieve 3-daagse cursus die je voorbereidt op het MoR 4e editie Practitioner examen. Ontwikkel een robuuste risicomanagementstrategie op maat voor de uitdagingen van de hedendaagse VUCA-omgeving met het MoR-framework. Deze cursus behandelt de belangrijkste elementen van de richtlijnen, inclusief de acht principes, de levenscyclus van het proces en de cruciale rol die mensen spelen bij het bevorderen van effectief risicomanagement en het stimuleren van positief risicogedrag.
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Niveau
Intermediair-gevorderd niveau voor professionals
3-daagse Online Klaslokaal
8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen
Studietijd
Aanbevolen studietijd van 21 uur
Werkwijze
Multimedia presentaties, groepsoefeningen en discussies, praktische workshops, casestudies en oefenexamens.
Materiaal
Gelicentieerd cursusmateriaal, trainingsdia's en voorbeeldexamens in digitaal formaat
Examen inbegrepen
Examen voucher geldig voor 1 jaar. Online examen kan op elk moment worden ingepland.
Certificaat inbegrepen
MoR® Practitioner certificaat van voltooiing
Leerdoelen
De voornaamste doelstellingen van deze cursus zijn:
Begrijp het doel en de fundamentele principes van risicobeheer
Krijg een duidelijk inzicht in waarom risicobeheer essentieel is voor organisaties, door de doelstellingen, voordelen en de leidende principes die ten grondslag liggen aan een veerkrachtige en proactieve benadering van het identificeren, beoordelen en reageren op risico's te verkennen.
Pas risicobeheer effectief toe over de vijf perspectieven
Leer hoe je risicobeheerpraktijken kunt integreren binnen en tussen de vijf perspectieven—strategisch, programma, project, operationeel en portfolioniveaus—om afstemming, consistentie en effectiviteit over alle organisatorische lagen te waarborgen.
Begrijp de invloed van mensen en organisatiecultuur op risicopraktijken
Herkennen hoe leiderschapsgedrag, teamdynamiek en culturele houdingen ten opzichte van risico's het risicobeheer kunnen verbeteren of belemmeren. Ontwikkel de vaardigheden om een positieve risicocultuur te bevorderen die transparantie, verantwoordelijkheid en weloverwogen besluitvorming aanmoedigt.
Voer de acht kernprocessen voor risicobeheer uit om waardecreatie en -bescherming te stimuleren
Beheers de praktische toepassing van de acht processen van het M_o_R-framework - van het identificeren en beoordelen van risico's tot het implementeren van controles en het beoordelen van uitkomsten - zorg ervoor dat risicobeheer niet alleen bedreigingen vermindert, maar ook kansen benut om de organisatiewaarde te versterken.
Cursustijdlijn
Principes
Les 01
De 4 principes van M_o_R vormen de basis voor het opbouwen van een risicobeheerbenadering die nauw aansluit bij de doelen en operationele context van uw organisatie. Er zijn acht leidende principes, elk ontworpen om u te helpen uw praktijken aan te passen en te versterken. Voorbeelden hiervan zijn:
- Past in de context – Zorgt ervoor dat risicobeheerprocessen zijn aangepast om aan te sluiten bij de unieke omgeving, prioriteiten en uitdagingen van de organisatie.
- Biedt duidelijke richtlijnen – Stelt heldere beleidsregels, gedefinieerde rollen en expliciete verantwoordelijkheden vast zodat iedereen begrijpt hoe risico's worden geïdentificeerd, geëvalueerd en beheerd.
- Creëert een ondersteunende cultuur – Bevordert een omgeving waar risicobewustzijn verankerd is in de dagelijkse bedrijfsvoering, en openheid, constructieve discussies en gedeelde verantwoordelijkheid worden aangemoedigd.
Gezamenlijk stellen deze principes organisaties in staat meetbare waarde te genereren, middelen te beschermen, veerkracht te versterken en op de lange termijn duurzame groei te bevorderen.
Proceslevenscyclus
Les 02
De M_o_R 4 proceslevenscyclus beschrijft een gestructureerde set van acht processen, elk met specifieke invoer, activiteiten en uitvoer die je leiden naar het bereiken van gedefinieerde doelstellingen. Belangrijke voorbeelden zijn onder meer:
- Prioriteer risico's – Evalueer en rangschik risico's door hun waarschijnlijkheid en potentiële impact te overwegen, zorg ervoor dat de aandacht wordt gericht op de meest significante bedreigingen en kansen.
- Planreacties – Ontwikkelt strategieën om risico's aan te pakken, of het nu gaat om het verminderen, overdragen, accepteren of benutten ervan voor potentieel voordeel.
- Stem in met voorzorgsmaatregelen – Creëert robuuste back-upplannen voor risico's met hoge prioriteit zodat de organisatie effectief kan reageren als er onvoorziene problemen optreden.
Deze gestructureerde aanpak zorgt voor consistentie, duidelijkheid en aanpasbaarheid bij het beheren van risico's op alle niveaus van de organisatie.
De rol van mensen en cultuur in effectief risicobeheer
Les 03
MoR 4 benadrukt dat mensen en cultuur centraal staan bij het succes van elk risicobeheerinitiatief. Een positieve cultuur bevordert openheid, samenwerking en de bereidheid om potentiële problemen aan te pakken voordat ze escaleren.
In deze cursus ontdek je hoe je:
- Creëer een cultuur die risicobewustzijn en continue verbetering ondersteunt.
- Stimuleer transparante communicatie zodat risico's vroegtijdig worden geïdentificeerd en aangepakt.
- Stel medewerkers in staat om verantwoordelijkheid te nemen voor hun risico-gerelateerde taken.
- Benut sterk leiderschap om risicobewust denken in de dagelijkse bedrijfsvoering te integreren.
Wanneer medewerkers betrokken zijn en het leiderschap een constructief voorbeeld geeft, wordt risicobeheer een integraal, waarde-toevoegend onderdeel van de organisatiecultuur.
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Iedereen die interesse heeft in of verantwoordelijk is voor het Risicobeheer binnen hun organisatie, vooral degenen die verantwoordelijk zijn voor risico's die de voortdurende continuïteit van bedrijfsdiensten beïnvloeden. Personen die de behoefte zien aan richtlijnen voor een gecontroleerde aanpak voor het identificeren, analyseren en beheren van risico's op strategisch, programma-, project- en operationeel niveau.
Bedrijfsmanagers
Programmamanager
Projectmanager
Operationeel Manager
Risicomanager
Senior executives en beleidsmakers.
Vereisten
en examendetails
Vereisten:
Er zijn geen formele voorwaarden vereist om aan dit examen deel te nemen.
- M_o_R 3e editie: Voor de Practitioner-kwalificatie moeten kandidaten eerst slagen voor het Foundation-examen.
- M_o_R 4e editie: Verwijdert die voorwaarde. Je kunt direct de Practitioner kwalificatie nastreven, zelfs zonder de Foundation certificering te bezitten.
Exameninformatie
Examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u een uitnodiging per e-mail om u te registreren op het Peoplecert portaal. Nadat u geregistreerd bent, kunt u uw online examen boeken op een datum en tijd naar keuze. U bent verantwoordelijk voor het boeken van uw examen.
- Twee uur en 15 minuten (135 minuten) durend, open boek, 50% slagingspercentage, online examen via externe surveillant.
- Het examen bestaat uit 18 overeenkomstvragen en 47 standaard klassieke vragen. Er zijn 65 punten beschikbaar, en het slagingspercentage is 50%, wat betekent dat je in totaal 33 punten of meer moet behalen.
Kandidaten mogen de officiële gedrukte hardcopy van de Management of Risk: Guidance for Practitioners handleiding gebruiken samen met het ABC Guide Part A Example Techniques begeleidingsdocument is toegestaan. De handleiding mag worden voorzien van aantekeningen en tabbladen, maar plakbriefjes en losse vellen papier met extra aantekeningen zijn niet toegestaan.
Licenties
en gelijkheidsbeleid
Licenties en accreditatie
MoR® Foundation & Practitioner is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten en voldoet aan accreditatievereisten.
Gelijkheidsbeleid
PeopleCert biedt een speciaal beleid voor examenvoorzieningen. Kandidaten die aanpassingen nodig hebben, dienen te verwijzen naar de voorwaarden en beleidsregels van PeopleCert op PeopleCert Speciaal Beleid voor Overwegingen.
Veelgestelde Vraag
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!