MSP® Managing Successful Programmes Foundation - eLearning(inclusief examen)
850,00 EUR
- 21 hours
MSP (Managing Successful Programmes) is een internationaal erkend raamwerk voor effectief programmabeheer. Programma's zijn tijdelijke organisatiestructuren die zijn gecreëerd om investeringen in verandering te sturen. MSP is aangepast om veelvoorkomende uitdagingen aan te pakken waarmee organisaties worden geconfronteerd bij het beheren van veranderingsinitiatieven, en zorgt voor afstemming tussen programma's, projecten en organisatiestrategie, terwijl het robuuste governance biedt. Het geeft prioriteit aan het leveren van voordelen, het beheren van risico's en het bevorderen van stakeholderbetrokkenheid. De 5e editie van MSP benadrukt grotere flexibiliteit, aanpasbaarheid en responsiviteit door een incrementele benadering van de programmalevenscyclus aan te nemen, wat organisatorische wendbaarheid bevordert.
Belangrijkste kenmerken
Taal
Cursus en materiaal zijn in het Engels
Niveau
Beginner - Gemiddeld niveau voor professionals
Toegang
4 maanden toegang tot het zelfstudie eLearning platform 24/7
4 uur totale video-inhoud
met een aanbevolen studieduur van 21 uur
Materiaal
Gelicentieerd cursusmateriaal, PeopleCert Officieel Trainingsmateriaal (OTM), in digitaal formaat.
2 Examen simulatie
MSP Foundation examensimulator en online oefeningen met voorgestelde oplossingen
Examen inbegrepen
Examen voucher geldig voor 1 jaar. Online examen kan op elk moment worden ingepland.
Certificering inbegrepen
MSP® Foundation certificaat van voltooiing
Over MSP®
Organisaties bevinden zich tegenwoordig in een klimaat van constante en toenemende verandering. Organisaties die in staat zijn zichzelf te transformeren door effectief leiderschap en strategisch management hebben een grotere kans om te overleven en te bloeien op de markt. Programmamanagement wordt steeds meer gezien als de sleutel tot het beheren van deze verandering voor organisaties.
MSP® (Managing Successful Programmes) vertegenwoordigt bewezen programmabeheer voor succesvolle verandering, door toepassing van programmabeheerstrategieën. MSP® definieert programmabeheer als "acties om gecoördineerde organisatie, beheer en uitvoering van een reeks projecten en veranderingsactiviteiten te implementeren om resultaten te bereiken en de voordelen van strategieën voor het bedrijf te realiseren".
MSP® Foundation Cursus
De MSP® Foundation-cursus behandelt de volledige syllabus voor het MSP® Foundation-niveau en bereidt deelnemers voor op het MSP® Foundation-examen. Het is een praktische eLearning-cursus ontworpen voor individuen die een algemeen begrip van programmabeheer en MSP® nodig hebben.
Cursustijdlijn
Cursus Introductie
Les 01
- Cursusdoelstellingen
- Wat is MSP?
- Vereisten voor MSP-examen
Introductie tot programmabeheer
Les 02
- Verandering versus het bedrijf runnen
- Verschil tussen programma's en projecten
- Programmaomgeving
- Drijfveren voor verandering
- Programmatypes
- Wanneer je een programmamethode moet gebruiken
Processen en programma-informatie
Les 03
- Reeks processen in de levenscyclus van het programma; 'transformatiestroom.'
- Belangrijke invoer en uitvoer voor elk proces
- Doel van elk proces
- Belangrijke activiteiten die bij elk proces horen
Programmaorganisatie
Les 04
- Verschillen tussen 'leiderschap en management'
- Typische programma-organisatiestructuren
- Belangrijke verantwoordelijkheden en eigenschappen voor de meest belangrijke programmarollen
- Functies voor een programmakantoor
Leiderschap en betrokkenheid van belanghebbenden
Les 05
- Stakeholdermanagement versus betrokkenheid
- Stakeholderanalyse - belangen en invloed
- Strategie voor stakeholderbetrokkenheid
- Communicatieplan voor het programma
- Planning en beheersing
- Ontwikkeling van een programmaplan en projectdossier
- Tranches versus workflows
- Afhankelijke typen en prioriteiten
- Controleer project en overgang
- Resourcebeheer
- Monitoring- en controlestrategie
Ontwerp en levering van blauwdrukken
Les 06
- Het POTI-model
- Tussenliggende en uiteindelijke toekomstige staten
- Focusgebieden
Risico-, probleem- en incidentenbeheer
Les 07
- Het doel van de risicobeheerstrategie en strategie voor het beheer van (kwesties) casussen
- Beheercyclus
- Risico-escalatieprogramma en projectniveau
- Probleembeheercyclus
- Configuratiebeheer
- Wijzigingsbeheer
- Focusgebieden
Kwaliteits- en veiligheidsmanagement
Les 08
- Kwaliteit versus Zekerheid
- Omvang van de programma kwaliteit
- Geïntegreerde Zekerheidsprincipes
- Technicus verzekeringsbeheer
Voordelenbeheer
Les 09
- Het belang van programmabeheer
- De cyclus van voordelenbeheer
- Identificatie en categorisatie van voordelen
- Voordelen van het in kaart brengen en profileren
- Strategie voor voordelenbeheer en realisatieplan
- Focusgebieden
Visie
Les 10
- Ontwikkeling van een visieverklaring
- Eigenschappen van een goede visieverklaring
- Focusgebieden
- Examen simulatieprogramma
Businesscase
Les 11
- Programmeren en het opzetten van een bedrijfsplan
- Businesscase in transformationele stroom
- Wat staat er in het programma Business Case
- Focusgebieden voor de belangrijkste MSP-rollen
Leerresultaten
Aan het einde van deze MSP 5e Editie Foundation eLearning Cursus zult u in staat zijn om te begrijpen:
Kernbegrippen met betrekking tot programma's en MSP
MSP-principes vormen de basis van het MSP-raamwerk
MSP-thema's en hoe ze worden toegepast in het hele programma
Doel en verantwoordelijkheden van alle MSP® rollen
Relatie tussen principes, bestuursthema's, veranderingsstromen en de rollen in een MSP®-programma.
Alle toepassingsaspecten van de programmatische processen volgens de MSP® methode.
Start en beheer complexe programma's.
Identificeer en beheers de risico's in een programma.
Volg de doelen van een programma en wees in staat de nodige aanpassingen te maken
Budgetbeheersing; Ondersteuning van het management; Beheer van middelen en Risicobeheer.
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
De MSP-certificering is ontworpen voor professionals die betrokken zijn bij het beheren of ondersteunen van grootschalige veranderingsinitiatieven, programma's of projecten.
Programmamanagers
Projectmanager
Portefeuillebeheerders
Senior leiders en executives
Verandermanagers
Risico- en Governanceprofessionals
Exameninformatie
Vereisten:
Er zijn geen formele voorwaarden om deel te nemen aan de MSP® Foundation cursus en examen.
Exameninformatie
Het examen zal online afgenomen worden, waardoor je de comfortabele keuze hebt om het examen thuis of op kantoor te schrijven. We vereisen een computer met internetverbinding voor het examen en een webcam (ProctorU). Het examen is inbegrepen in dit pakket. Zeer flexibel!
Examenformat:
- Meerkeuzevragen
- Vijf vragen om te proberen en niet mee te tellen in de scores
- 36 punten nodig om te slagen (van de 60 beschikbare punten) - 60%
- 60 minuten duur (25% extra tijd voor kandidaten die het examen afleggen in een andere taal dan hun moedertaal)
- Gesloten boek
Licenties
en gelijkheidsbeleid
Licenties en accreditatie
MSP® Foundation & Practitioner is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten en voldoet aan accreditatievereisten.
Gelijkheidsbeleid
PeopleCert biedt een speciaal beleid voor overwegingen bij examenvoorzieningen. Kandidaten die aanpassingen nodig hebben, dienen te verwijzen naar de PeopleCert voorwaarden en beleid op PeopleCert Speciaal Overwegingenbeleid.
Veelgestelde Vraag
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!