Objectives & Key Results (OKR) : Wie doet wat en in welke mate?
695,00 EUR
- 2 days
Leer hoe je strategie omzet in meetbare resultaten met het krachtige Objectives & Key Results (OKR)-raamwerk. In deze praktische workshop ontdek je hoe je klantgerichte doelen opstelt die teams op één lijn brengen, meetbare impact realiseren en ervoor zorgen dat iedereen in jouw organisatie naar dezelfde resultaten toewerkt.
Over de cursus
- Live interactieve workshop, vraag ons naar toekomstige data!
- Beschikbaar op aanvraag voor incompanytraining
Veel organisaties worstelen met OKR’s omdat ze die zien als rapportagetools in plaats van als motor voor echte verandering. In deze interactieve workshop leer je hoe je effectieve OKR’s opstelt die strategie, klantwaarde en meetbare voortgang met elkaar verbinden.
De cursus richt zich op het formuleren van resultaatgerichte doelen in plaats van het bijhouden van output. Aan de hand van praktische oefeningen, discussies en voorbeelden uit de praktijk leer je hoe je OKR’s ontwerpt die teams inspireren, besluitvorming sturen en continue leerlussen binnen je organisatie creëren.
Aan het einde van de workshop beschik je over de tools en het vertrouwen om betekenisvolle OKR’s te schrijven, teams te aligneren rond klantgerichte resultaten en een duurzame OKR-praktijk in jouw organisatie te implementeren.
Problemen die in deze cursus aan bod komen
Veel organisaties gebruiken OKR’s om activiteiten of output te volgen in plaats van echte resultaten, waardoor ze er niet in slagen het gedragsveranderingseffect te bereiken dat ze beogen.
Belangrijkste functies
Taal
Cursus en lesmateriaal zijn in het Engels
Niveau
Niveau beginner-gevorderd voor ambitieuze professionals
Live interactieve workshop (1-2 dagen)
Neem deel aan realtime discussies en oefeningen onder begeleiding van experts.
Studeertijd
Aanbevolen studietijd: 20 uur
Community voor samen leren
Ga in gesprek met andere productprofessionals, wissel inzichten uit en blijf gemotiveerd in een gezamenlijke leeromgeving.
Praktische oefening in het schrijven van OKR’s
Leer door echte OKR’s op te stellen en te verfijnen.
Resultaatgerichte structuur
Maak de omslag van activiteitgerichte maatstaven naar meetbare resultaten
Directe toepassing
Tools en sjablonen die je meteen kunt gebruiken.
Klantgerichte aanpak
Stem doelen af op echt klantgedrag en werkelijke klantwaarde
Certificaat van voltooiing
Erkenning van uw deelname aan de workshop.
Leerdoelen
Aan het einde van deze cursus ben je in staat om:
Doel
Begrijp de basisprincipes en het doel van OKR’s.
Resultaten
Maak onderscheid tussen outputs en outcomes bij het stellen van doelen.
Belanghebbende
Breng voor elk doel in kaart wat de impact is op de klant of andere stakeholders.
Meetbaar
Schrijf duidelijke, inspirerende en meetbare OKR’s.
Doelen
Stem teamdoelen af op de organisatiestrategie en klantwaarde.
Continu
Bouw een continue OKR-cyclus voor voortdurende verbetering en leren.
Beslissing
Gebruik OKR’s om prioritering, experimentatie en besluitvorming te sturen
Cursusplanning
Inleiding tot OKR's
Les 01
- Wat OKR’s zijn en waarom ze belangrijk zijn
- De geschiedenis en evolutie van het OKR-framework
- Veelvoorkomende valkuilen bij de implementatie van OKR's
Klantgerichte Doelstellingen
Les 02
- Je ‘klant’ identificeren in elke rol of afdeling
- Doelen afstemmen op echt klantgedrag en daadwerkelijke resultaten
Outputs versus outcomes
Les 03
- Inzicht in het verschil tussen activiteit en impact
- Meetbare gedragsverandering definiëren
Effectieve OKR's formuleren
Les 04
- Inspirerende doelstellingen formuleren
- Meetbare key results definiëren
- Voorbeelden van sterke en zwakke OKR's
OKR's implementeren in organisaties
Les 05
- OKR's tussen teams op elkaar afstemmen
- OKR-cycli structureren
- Verantwoordingsplicht en transparantie bevorderen
Oefenworkshop
Les 06
- Je eigen OKR’s opstellen
- Peer review en feedback
- OKR-formuleringen verbeteren en verfijnen
Voor wie is dit programma bedoeld?
Deze workshop is ideaal voor professionals die verantwoordelijk zijn voor het bepalen van de strategie, het meten van resultaten of het op één lijn brengen van teams. Hij is vooral nuttig voor leiderschapsteams die OKR’s organisatiebreed willen invoeren, en voor organisaties waar OKR’s wel zijn ingevoerd maar niet werken zoals bedoeld.
Productmanagers en productleiders
Zakelijke leiders en leidinggevenden
Teams voor strategie en transformatie
Agile-coaches en Scrum Masters
Leiders in Innovatie en Digitale Transformatie
HR- en organisatieontwikkelingsprofessionals
Verklaringen
en gelijkheidsbeleid
Licenties en accreditaties
AVC promoot deze cursus op basis van de Partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatie-eisen.
Gelijkheidsbeleid
Neem contact op met AVC voor specifieke verzoeken of verdere begeleiding
Veelgestelde vraag
Heeft u bedrijfsoplossingen of LMS-integratie nodig
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!