OKR Owner with AI Certified (OKROC) - eLearning (examen inbegrepen)
695,00 EUR
- 10 hours
De cursus OKR Owner with AI Certified (OKROC) is ontworpen voor senior managers, afdelingsleiders, businessstrategen en OKR‑champions die een sleutelrol spelen bij het afstemmen van organisatiedoelen en het leiden van de OKR‑implementatie. Het programma biedt een volledig overzicht van OKR‑principes, rollen, artefacten en processen, en laat tevens zien hoe OKR’s integreren met Agile‑praktijken om iteratieve planning en continue verbetering te ondersteunen. Deelnemers leren hoe zij zakelijke behoeften in kaart brengen, de verwachtingen van stakeholders begrijpen en effectieve OKR’s ontwerpen die zorgen voor helderheid, alignment en meetbare resultaten.
Belangrijkste functies
Taal
Cursus en materiaal beschikbaar in het Engels, Spaans, Portugees, Italiaans en Duits
Niveau
Geschikt voor beginners
Toegang
6 maanden toegang tot het e-learningplatform (zelfstudie in eigen tempo). Inclusief mobiele app
In totaal 2 uur aan videomateriaal
met een aanbevolen studietijd van 10 uur
Praktische training
Praktische training van hoge kwaliteit met rollenspellen en casestudy’s
Handige studiegidsen
Inclusief oefeningen met directe online feedback
Examenvoucher inbegrepen (1 jaar geldig)
Online examen op elk moment gepland. In totaal 3 pogingen
Inclusief certificaat
en een gratis exemplaar van de OKRBOK™-gids
BONUS GRATIS CURSUS
OKR Fundamentals met AI Gecertificeerd (OKRFC)
Leerdoelen
Aan het einde van deze cursus ben je in staat om:
Geschiedenis
Begrijp de geschiedenis, het doel en de voordelen van OKR’s, en leer de OKRBOK™-gids effectief te gebruiken om OKR’s te structureren en toe te passen in verschillende organisatiecontexten.
Pas de belangrijkste OKR-principes toe
zoals focus, ambitie, meetbare resultaten, transparantie en continu leren—om betekenisvolle Objectives and Key Results op te stellen.
OKR-rollen
Herken en vervul de verantwoordelijkheden van de belangrijkste OKR‑rollen, waaronder directieleden, afdelingshoofden, producteigenaren, teamleden, cross-functionele groepen en optionele rollen zoals OKR-coaches en reviewers.
Ontwikkelen
Ontwikkel en beheer belangrijke OKR-artefacten, waaronder doelstellingen, key results, voortgangstrackers, alignementmaps, dashboards en scoringssystemen, met gebruik van zowel standaard- als AI-ondersteunde OKR-tools.
Rapporten
Analyseer en stel diverse OKR-rapporten op—zoals voortgangsupdates, beoordelingsrapporten, alignmentsamenvattingen, dashboards, health checks en einde-cyclusbeoordelingen—om besluitvorming op basis van feiten te ondersteunen.
Doelen
Zet strategische doelen om in duidelijke, op elkaar afgestemde OKR’s door gestructureerde tools, input en raamwerken toe te passen, zodat een volledige organisatiebrede OKR-structuur wordt opgezet.
Monitor
Implementeer en bewaak OKR’s effectief door consequente voortgangsregistratie, regelmatige check-ins en datagedreven bijsturingen, zodat de onderlinge afstemming en verantwoordelijkheid behouden blijven.
Beoordelingen
Faciliteer OKR‑reviews en retrospectives om inzichten te identificeren, toekomstige cycli te versterken en een cultuur van transparantie en voortdurende verbetering te bevorderen.
Visualiseren
Gebruik OKR-dashboards om prestaties te visualiseren, doelstellingen door te vertalen naar alle organisatieniveaus en datagedreven afstemming tussen teams en leiderschap te waarborgen.
Promoten
Bevorder en onderhoud een op OKR’s gerichte cultuur die motivatie, eigenaarschap en leren stimuleert, en teams helpt hun dagelijkse taken te verbinden met bredere strategische doelstellingen.
Cursusplanning
Inleiding
Les 01
- Oorsprong van OKR
- Voordelen van OKR's
- Toepassingsgebieden van OKR
- Doel van de OKRBOK™-gids
- Hoe gebruik je de OKRBOK™-gids?
- Raamwerk van de OKRBOK™-gids
Principes
Les 02
- Richt je op wat er echt toe doet
- Ambitie met haalbaarheid
- Meetbare Key Results
- Afstemming en transparantie
- Regelmatige check-ins en updates
- Toewijding aan resultaten
- Leren van falen
- Inspiratie en motivatie
OKR-rollen
Les 03
- OKR-rollen
- CEO / Directie / Leidinggevend Management
- Oplossing/Werkruimte/Afdelingsleiders
- Product Owners / Projectmanagers / Kanban-managers / Scrum Masters
- Teamleden (individuele medewerkers)
- Cross-functionele teams
- HR / Personeelszaken
- Financiële teams
- OKR Champion/OKR Coach (optioneel)
- OKR-beoordelaars / beoordelaars van prestaties (optioneel)
- Data-analisten/Business Intelligence-teams
- Rollen en verantwoordelijkheden
OKR-artefacten
Les 04
- Inleiding
- OKR-raamwerksjabloon
- Doelstelling
- Belangrijkste resultaten
- Eigenaar (optioneel)
- Voortgangsmonitor
- Score (optioneel)
- Notities / Leerpunten (optioneel)
- Uitlijning
- OKR-tools en -sjablonen
- Overzicht van AI-gestuurde OKR-sjablonen
- Soorten AI-ondersteunde OKR-sjablonen
- Belangrijkste AI-gestuurde functies in OKR-sjablonen
- Best practices voor het gebruik van een OKR-sjabloon
- OKR-dashboards
- Belangrijkste kenmerken van een OKR-dashboard
- Soorten OKR-dashboards
- Voordelen van een OKR-dashboard
- OKR-percentages meten
- OKR’s doorvertalen naar alle organisatieniveaus
- OKR-evaluatievergaderingen
- OKR-retrospectieven
- OKR-beoordelingssysteem
- OKR-metrics
- Gebruik van AI-ondersteunde OKR-tools om standaard-OKR’s te selecteren
OKR-rapporten
Les 05
- Inleiding
- OKR-voortgangsrapport
- OKR-beoordelingsrapport
- OKR-afstemmingsrapport
- OKR Gezondheidscheckrapport
- OKR-dashboardrapport
- OKR Eindbeoordelingsrapport
OKR-implementatie opzetten
Les 06
- Inzicht in strategische visie en prioriteiten
- Invoer
- Hulpmiddelen
- Uitvoer
- OKR's afronden
- Invoer
- Hulpmiddelen
- Uitvoer
Uitvoeren
Les 07
- OKR's volgen en bijsturen
- Invoer
- Hulpmiddelen
- Uitvoer
Beoordelen en verbeteren
Les 08
- Voer OKR-reviews en retrospectives uit
- Invoer
- Hulpmiddelen
- Uitvoer
Voor wie is dit programma bedoeld?
Professionals die de afstemming van organisatiedoelen willen verbeteren
Leiders die OKR-praktijken willen opschalen over teams of afdelingen heen
Personen die verantwoordelijk zijn voor het integreren van OKR’s in Agile-werkstromen
Iedereen die werkt aan het opbouwen van een prestatiegerichte cultuur met focus op resultaten
Examendetails
Vereisten:
Er is geen formele voorwaarde voor deze certificering. Het verdient echter de voorkeur om eerst de OKR Fundamentals with AI Certified (OKRFC) certificering te behalen.
Examenvorm:
- Meerkeuzevragen
- 100 vragen per examen
- Eén punt voor elk goed antwoord
- Geen negatieve punten voor onjuiste antwoorden
- 120 minuten durend
- Online, onder toezicht
- Totaal 3 examenpogingen
Verklaringen
Vergunningen en accreditatie
Deze cursus wordt aangeboden door OKRstudy™, een VMEdu-bedrijf, in overeenstemming met de Partner Program Agreement en voldoet aan de vereisten van de License Agreement.
Gelijkheidsbeleid
VMEdu biedt geen toetsvoorzieningen aan vanwege een handicap of medische aandoening van studenten. Kandidaten worden aangemoedigd om contact op te nemen met AVC voor begeleiding en ondersteuning tijdens het gehele aanvraagproces voor voorzieningen.
Veelgestelde vragen
Heeft u bedrijfsoplossingen of LMS-integratie nodig
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!