OKR Professional with AI Certified (OKRPC) - eLearning (inclusief examen)

595,00 EUR

  • 10 hours
eLearning

De OKR Professional with AI Certified (OKRPC) cursus biedt een volledig begrip van OKR-concepten, waaronder de belangrijkste principes, rollen, artefacten en processen. De opleiding is bedoeld voor professionals die het OKR-raamwerk willen beheersen en het effectief willen toepassen binnen teams of organisatiebreed. Het programma rust deelnemers uit met de vaardigheden die nodig zijn om betekenisvolle doelstellingen te formuleren, meetbare key results op te stellen en strategische afstemming te waarborgen die samenwerking en prestatie-uitkomsten versterkt. Gedurende de cursus ontwikkelen deelnemers basiscompetenties zoals het identificeren van bedrijfsbehoeften, het begrijpen van de verwachtingen van stakeholders en het uitwerken van resultaatgerichte strategieën. Ze verkennen ook hoe AI-ondersteunde tools OKR-planning, -opvolging en continue verbetering kunnen ondersteunen. De cursus wordt afgesloten met examentraining om deelnemers te helpen met vertrouwen het OKRPC-examen af te ronden en hun kennis in praktijksituaties toe te passen.

Belangrijkste functies

Taal

Cursus en materiaal beschikbaar in het Engels, Spaans, Portugees, Italiaans en Duits

Niveau

Geschikt voor beginners

Toegang

6 maanden toegang tot het e-learningplatform (zelfstudie in eigen tempo). Inclusief mobiele app

In totaal 2 uur aan videomateriaal

met een aanbevolen studietijd van 10 uur

Praktische training

Praktijkgerichte training van hoge kwaliteit met rollenspellen en casestudy’s

Handige studiegidsen

Inclusief oefeningen met directe online feedback

Examenvoucher inbegrepen (1 jaar geldig)

Online examen op elk moment in te plannen. In totaal 3 pogingen

Inclusief certificaat

en een gratis exemplaar van de OKRBOK™-gids

BONUS GRATIS CURSUS

OKR Fundamentals met AI Gecertificeerd (OKRFC)

Hero

Leerdoelen

Aan het einde van deze cursus ben je in staat om:

Geschiedenis

Beschrijf de geschiedenis, het doel en de evolutie van OKR’s en leg uit hoe verschillende sectoren ze gebruiken om de productprestaties en de organisatieresultaten te verbeteren.

Voordelen

Identificeer de belangrijkste voordelen van OKR’s, waaronder een scherpere strategische focus, sterkere afstemming tussen teams, meer eigenaarschap en voortdurende prestatieverbetering.

OKRBOK™

Begrijp de opbouw van de OKRBOK™-gids en gebruik deze als coachingsmiddel voor het ontwerpen, faciliteren en opschalen van effectieve OKR-praktijken.

Pas essentiële OKR-principes toe

zoals duidelijkheid van intentie, ambitieuze maar betekenisvolle doelstellingen en meetbare key results—om teams en leiders te helpen sterke, resultaatgerichte OKR’s op te stellen.

Teams

Begeleid teams en afdelingen bij het afstemmen van hun OKR’s op de bredere organisatiestrategie, terwijl je transparantie, verantwoordelijkheid en gedeeld eigenaarschap bevordert.

Faciliteren

Faciliteer en begeleid gestructureerde check-ins, voortgangsbesprekingen en feedbackcycli om de executiediscipline te versterken en de volwassenheid van OKR’s binnen de hele organisatie te ondersteunen.

Beoordelen

Evalueer successen, uitdagingen en verbeterpunten binnen OKR-cycli om leren, aanpassingsvermogen en evidence-based continue verbetering te bevorderen.

Hulpmiddelen

Gebruik OKR’s als een middel om te motiveren en te versterken, zodat individuen en teams begrijpen hoe hun bijdragen zorgen voor betekenisvolle impact binnen de organisatie.

Hero

Cursusplanning

  1. Inleiding

    Les 01

    • Oorsprong van OKR
    • Voordelen van OKR's
    • Toepassingsgebieden van OKR
    • Doel van de OKRBOK™-gids
    • Hoe gebruik je de OKRBOK™-gids?
    • Raamwerk van de OKRBOK™-gids
  2. Principes

    Les 02

    • Richt je op wat er echt toe doet
    • Ambitie met haalbaarheid
    • Meetbare kernresultaten
    • Afstemming en transparantie
    • Regelmatige check-ins en updates
    • Toewijding aan resultaten
    • Leren van falen
    • Inspiratie en motivatie
  3. OKR-rollen

    Les 03

    • OKR-rollen
    • CEO / Directie / Leidinggevend Management
    • Oplossing/Werkruimte/Afdelingsleiders
    • Product Owners / Projectmanagers / Kanban-managers / Scrum Masters
    • Teamleden (individuele medewerkers)
    • Cross-functionele teams
    • HR / Personeelszaken
    • Financiële teams
    • OKR-kampioen/OKR-coach (optioneel)
    • OKR-beoordelaars / beoordelaars van prestaties (optioneel)
    • Data-analisten/Business Intelligence-teams
    • Rollen en verantwoordelijkheden
  4. OKR-artefacten

    Les 04

    • Inleiding
    • OKR-raamwerksjabloon
    • Doelstelling
    • Belangrijkste resultaten
    • Eigenaar (optioneel)
    • Voortgangsmonitor
    • Score (optioneel)
    • Notities / Leerpunten (optioneel)
    • Uitlijning
    • OKR-tools en sjablonen
    • Overzicht van AI-gestuurde OKR-sjablonen
    • Soorten AI-ondersteunde OKR-sjablonen
    • Belangrijkste AI-gestuurde functies in OKR-sjablonen
    • Best practices voor het gebruik van een OKR-sjabloon
    • OKR-dashboards
    • Belangrijkste kenmerken van een OKR-dashboard
    • Soorten OKR-dashboards
    • Voordelen van een OKR-dashboard
    • OKR-percentages meten
    • Cascaderende OKR’s over organisatieniveaus heen
    • OKR-evaluatievergaderingen
    • OKR-retrospectives
    • OKR-beoordelingssysteem
    • OKR-metrics
    • Gebruik van AI-ondersteunde OKR-tools om standaard-OKR’s te selecteren
  5. OKR-rapporten

    Les 05

    • Inleiding
    • OKR-voortgangsrapport
    • OKR-beoordelingsrapport
    • OKR-afstemmingsrapport
    • OKR-gezondheidsrapport
    • OKR-dashboardrapport
    • OKR Eindbeoordelingsrapport
  6. OKR-implementatie opzetten

    Les 06

    • Begrijp de strategische visie en prioriteiten
    • Invoer
    • Hulpmiddelen
    • Uitvoer
    • OKR's afronden
    • Invoer
    • Hulpmiddelen
    • Uitvoer
  7. Uitvoeren

    Les 07

    • OKR's volgen en bijsturen
    • Invoer
    • Hulpmiddelen
    • Uitvoer
  8. Beoordelen en verbeteren

    Les 08

    • Voer OKR‑reviews en retrospectives uit
    • Invoer
    • Hulpmiddelen
    • Uitvoer
OKR-professional

Voor wie is dit programma bedoeld?

Medior professionals die hun vaardigheden in het implementeren van OKR’s willen versterken

HR-professionals die verantwoordelijk zijn voor prestatiemanagement en -bewaking

Senior managers of leiders die de organisatiedoelen en strategische afstemming aansturen

Agile-beoefenaars die OKR’s integreren in teamworkflows

Start de cursus nu

Examengegevens

Vereisten:

  • Er zijn geen formele toelatingseisen om het examen af te leggen

Examenvorm:

  • Meerkeuzevragen
  • 75 vragen per examen
  • Eén punt voor elk goed antwoord
  • Geen negatieve punten voor onjuiste antwoorden
  • Duur: 90 minuten
  • Online, onder toezicht
  • Je hebt drie examenkansen

Verklaringen

Licenties en accreditatie

Deze cursus wordt aangeboden door OKRstudy™, een VMEdu-bedrijf, in overeenstemming met de Partner Program Agreement en voldoet aan de vereisten van de License Agreement.

Gelijkheidsbeleid

VMEdu biedt geen toetsvoorzieningen aan vanwege een handicap of medische aandoening van studenten. Kandidaten worden aangemoedigd om contact op te nemen met AVC voor begeleiding en ondersteuning tijdens het gehele accommodatieproces.


Veelgestelde vragen

Contact background

Heeft u bedrijfsoplossingen of LMS-integratie nodig

Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!