OKR with Agile Certified (OKRAC) - eLearning (inclusief examen)
795,00 EUR
- 12 hours
De OKR with Agile Certified (OKRAC) cursus is speciaal ontwikkeld voor Agile Coaches, Scrum Masters, Kanban- en DevOps-managers, Product Owners, Projectmanagers en IT- & Engineering-leiders die OKR’s willen integreren in Agile werkwijzen. De training biedt een grondig begrip van OKR-concepten, waaronder rollen, artefacten en processen, en geeft praktische handvatten om OKR’s te koppelen aan raamwerken zoals Scrum, Kanban en DevOps. Deelnemers ontwikkelen de vaardigheden om OKR’s te ontwerpen, implementeren en verfijnen binnen Agile omgevingen, zodat zij betere afstemming realiseren, prestatiebewaking verbeteren en continue verbetering ondersteunen.
Belangrijkste functies
Taal
Cursus en materiaal beschikbaar in het Engels, Spaans, Portugees, Italiaans en Duits
Niveau
Geschikt voor beginners
Toegang
6 maanden toegang tot het e-learningplatform (zelfstudie in eigen tempo). Inclusief mobiele app
In totaal 2 uur aan videomateriaal
met 10 uur aanbevolen studietijd
Praktische training
Praktische training van hoge kwaliteit met behulp van rollenspellen en casestudy’s
Handige studiegidsen
Inclusief oefeningen met directe online feedback
Examenvoucher inbegrepen (1 jaar geldig)
Online examen op elk moment in te plannen. In totaal 3 pogingen
Inclusief certificaat
en een gratis exemplaar van de OKRBOK™-gids
BONUS GRATIS CURSUS
OKR Fundamentals met AI Gecertificeerd (OKRFC)
Leerdoelen
Aan het einde van deze cursus ben je in staat om:
Basisbegrippen
Leg de achtergrond, het doel en de evolutie van OKR’s uit, en hoe ze worden toegepast in verschillende sectoren en soorten organisaties.
Belangrijkste voordelen
Schets de belangrijkste voordelen van OKR’s bij het vergroten van focus, alignment, verantwoordelijkheid en prestaties, zowel op teamniveau als op organisatieniveau.
OKRBOK™
Begrijp de structuur van de OKRBOK™-gids en gebruik deze als een praktische bron voor het implementeren en opschalen van OKR’s.
Principes
Pas de kernprincipes van OKR toe, waaronder prioritering, het vinden van een balans tussen ambitie en realisme, en het definiëren van meetbare, resultaatgerichte key results.
Samenwerking
Stem OKR’s af tussen teams en organisatieniveaus, terwijl je transparantie en gedeeld eigenaarschap bevordert.
Feedback
Implementeer effectieve OKR-cadences, zoals regelmatige check-ins, voortgangsrapportage, evaluaties en feedbackcycli voor continue verbetering.
Beoordelen
Evalueer de resultaten van OKR-cycli om leren, aanpassingsvermogen en voortdurende verbetering te stimuleren.
Motiveren
Benut OKR’s om te inspireren en motiveren door individuele, team- en organisatiedoelen te koppelen aan betekenisvolle resultaten.
Cursustijdlijn
Inleiding
Les 01
- Overzicht van OKR’s, inclusief hun oorsprong, voordelen en veelvoorkomende toepassingsgebieden
- Inzicht in het doel, de structuur en de praktische toepassing van de OKRBOK™-gids
Principes
Les 02
- Belangrijke OKR‑principes, zoals prioritering, het vinden van een balans tussen ambitie en haalbaarheid, en het definiëren van meetbare resultaten
- Nadruk op afstemming, transparantie, regelmatige voortgangsrapportage, verantwoordelijkheid, leren van tegenslagen en het stimuleren van motivatie
OKR-rollen
Les 03
- Overzicht van de rollen die betrokken zijn bij de implementatie van OKR’s, van leidinggevenden tot teamleden
- Dekking van cross-functionele medewerkers, HR, financiën, datateams en optionele rollen zoals OKR-coaches en -beoordelaars
- Duidelijke taakomschrijvingen voor alle rollen
OKR-artefacten
Les 04
- Structuur en onderdelen van OKR’s, waaronder doelstellingen, key results en elementen voor voortgangsbewaking
- Gebruik van templates, tools en AI-gestuurde oplossingen om OKR’s te ontwerpen en te beheren
- Inzichten in dashboards, afstemmingspraktijken, beoordelingsvergaderingen, retrospectives, scoringssystemen en prestatie-indicatoren
OKR-rapporten
Les 05
Verschillende soorten OKR-rapporten, waaronder voortgangsrapporten, reviews, alignments, health checks, dashboards en eindevaluaties
OKR-implementatie opzetten
Les 06
- Stappen om strategische prioriteiten te bepalen en deze te vertalen naar concrete OKR’s
- Richtlijnen voor invoer, tools en verwachte resultaten tijdens de installatie
Uitvoeren
Les 07
Best practices voor het monitoren, volgen en bijsturen van OKR’s gedurende de hele cyclus
Beoordelen en verbeteren
Les 08
Het uitvoeren van reviews en retrospectives om resultaten te evalueren en voortdurende verbetering te stimuleren
Bijlage
Les 09
OKR’s afstemmen op Agile-raamwerken zoals Scrum, Kanban en DevOps voor geïntegreerde manieren van werken
Voor wie is dit programma bedoeld?
Medior professionals die de implementatie van OKR’s willen versterken en optimaliseren
Agile-beoefenaars die OKR’s willen integreren in Agile-werkstromen
HR-professionals die verantwoordelijk zijn voor prestatiemanagement, doelstellingen en de afstemming van medewerkers
Senior managers en zakelijke leiders die zich richten op het realiseren van strategische doelstellingen, het bevorderen van verantwoordelijkheid en het behalen van meetbare resultaten
Examengegevens
Vereisten:
Er is geen formele voorwaarde voor deze certificering. Het verdient echter de voorkeur om eerst OKRPC- of OKROC-gecertificeerd professional te worden (maar dit is niet verplicht).
Examenvorm:
- Meerkeuzevraag
- 120 vragen per examen
- Geen strafpunten voor foute antwoorden
- 150 minuten durend
- Begeleide online toets
- Huidig slagingspercentage: 93%
- Totaal 3 examenpogingen
Verklaringen
Licenties en accreditatie
Deze cursus wordt aangeboden door OKRstudy™, een VMEdu-bedrijf, in overeenstemming met de Partner Program Agreement en voldoet aan de vereisten van de License Agreement.
Gelijkheidsbeleid
VMEdu biedt geen toetsvoorzieningen aan vanwege een handicap of medische aandoening van studenten. Kandidaten worden aangemoedigd om contact op te nemen met AVC voor begeleiding en ondersteuning tijdens het gehele accommodatieproces.
Veelgestelde vragen
Heeft u bedrijfsoplossingen of LMS-integratie nodig
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!