PMI CAPM® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (Examen Inbegrepen)
1.250,00 EUR
- 23 hours
Certificering voor junior projectmanagers! CAPM® is de meest erkende internationale certificering voor junior projectmanagers en is geschikt voor degenen die aan het begin van hun carrière in projectmanagement staan. Het doel van de training is om je kennis te laten maken met de aanpak en de belangrijkste projectmanagementconcepten van de PMBOK® Guide en de voordelen van het toepassen van de inhoud op projecten van verschillende typen en groottes. De training zal je ook helpen om je voor te bereiden op het CAPM®-examen, dat op een later tijdstip zal plaatsvinden, en om duidelijk te communiceren over het werk dat nodig is om gecertificeerd te worden.
Belangrijkste kenmerken
Taal
Beschikbaar in het Engels, Braziliaans Portugees, Spaans, Duits, Frans, Japans
Niveau
Beginnersniveau
Officieel PMI Cursusplatform
1 jaar platformtoegang 24/7
23 uur cursusduur
Aanbevolen studietijd van 40 uur
Gebaseerd op PMBOK 7e editie
PMBok in pdf inbegrepen
Verdien in totaal 23 PDU's
Zakelijk inzicht: 0, Werkwijzen: 23, Krachtvaardigheden: 0
Officieel examen inbegrepen
Examen voucher geldig voor 1 jaar kan op elk moment worden ingepland.
Certificering
CAPM-certificering inbegrepen
Over de cursus
Deze zelfstudie online cursus biedt een duidelijke, praktische introductie tot A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), en geeft je de essentiële kennis die nodig is om het CAPM® examen te halen en te floreren in projectomgevingen.
U krijgt toegang tot een veelzijdige gereedschapskist met bewezen methodologieën en industriestandaard technieken om projecten met meer vertrouwen en consistentie te plannen, uit te voeren en te beheren.
Gecertificeerde projectmanagers beheren niet alleen taken—ze leveren resultaten. Met de CAPM® ben je in staat om teams te helpen op tijd, binnen het bereik en binnen het budget te leveren—terwijl de kwaliteit bij elke stap gehandhaafd blijft.
De CAPM®-certificering is de perfecte opstap naar het behalen van de prestigieuze Project Management Professional (PMP®)-referentie. Het wordt wereldwijd erkend en uitgegeven door het Project Management Institute (PMI®)—de grootste en meest gerespecteerde organisatie voor projectmanagementprofessionals.
Leerresultaten
Aan het einde hiervan zul je in staat zijn om:
PMI-orgaan
Navigeer naar de PMI Body of Knowledge en ontdek het verschil tussen kennisgebieden en procesgroepen.
Herkennen van de invoer en uitvoer voor elk PMI-proces.
Gebruik en creëer opleveringen gerelateerd aan Projectintegratiebeheer, inclusief het plannen voor succes.
Stakeholder
Plan en beheer het stakeholdermanagementproces.
Definieer en beheer de projectomvang effectief.
Schat en ontwikkel een planning om Projecttijdbeheer correct uit te voeren.
Begroting
Stel een budget vast en meet de prestaties om de projectkosten te beheren.
Risico & Kwaliteit
Identificeer en beheer risico's en problemen succesvol. Begrijp het kwaliteitsmanagement van projecten.
Communicatie
Zorg voor adequate en passende communicatie binnen projectmanagement.
Gestructureerd
Begrijp hoe organisaties en projecten zijn gestructureerd. Hoe inkoopbeheer voor projecten inhoudt.
Teamwerk
De principes van Human Resource Management gebruiken om leiderschap en teamwork te implementeren.
Evalueren
Beoordeel contexten en omgevingen waar projecten geïmplementeerd kunnen worden.
Cursustijdlijn
Cursus Introductie
Les 01
Begin uw CAPM®-reis met een duidelijk overzicht van de cursusstructuur terwijl u uw basiskennis van projectmanagementprincipes versterkt.
Projecten en projectmanagement begrijpen
Les 02
Verken de kernconcepten en -kaders van projectmanagement, met nadruk op de structuur, levenscyclus en het cruciale belang van effectieve projectuitvoering.
Structureren voor Projectsucces
Les 03
Onderzoek hoe hoogpresterende projectteams worden opgebouwd door inzicht te krijgen in rollen, verantwoordelijkheden, betrokkenheid van belanghebbenden en ethische overwegingen in projectomgevingen.
Het Business Analyse Framework
Les 04
Duik in de rol van een bedrijfsanalist, en beheers de technieken voor het verzamelen van vereisten en het bevorderen van productieve samenwerking met belanghebbenden.
Domeinen en benaderingen van bedrijfsanalyse
Les 05
Ontdek de verschillende domeinen binnen bedrijfsanalyse en leer hoe je vereisten beheert met behulp van diverse modellen, hulpmiddelen en analysetechnieken.
Levenscycli, Ontwikkelingsmodellen en Kernpraktijken
Les 06
Verkrijg inzicht in project- en productlevenscycli, begrijp verschillende ontwikkelingsmethodologieën en verfijn vaardigheden in scopebeheer, planning en risicobeheersing.
Toepassen van voorspellende methodologieën
Les 07
Leer hoe je voorspellende projectmanagementmethoden kunt benutten voor planning en uitvoering, inclusief technieken voor teambuilding en vroege risico-identificatie.
Effectief Projectwerk Leveren
Les 08
Ontwikkel praktische vaardigheden voor het uitvoeren van projecten met behulp van voorspellende kaders—beheer communicatie, kwaliteit, risico's en verwachtingen van belanghebbenden naadloos.
Adaptieve en Agile Projectmethoden
Les 09
Begrijp hoe je projecten kunt leiden met behulp van adaptieve en agile technieken, waardoor flexibiliteit en responsiviteit in dynamische projectomgevingen worden bevorderd.
Prestaties volgen en omgaan met onzekerheid
Les 10
Verbeter uw vermogen om projectprestaties te meten, onzekerheid aan te pakken en proactief risico's te beperken om succesvolle projectresultaten te waarborgen in veranderende omstandigheden.
Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Deze cursus is voornamelijk bedoeld voor beginnende projectmanagers, projectleden en studenten van projectmanagement die zich willen verdiepen in de aanpak van PMI® voor projectmanagement en/of CAPM® gecertificeerd willen worden. Ook degenen die betrokken zijn bij of beïnvloed worden door projecten zullen baat hebben bij een beter begrip van hoe hun functionele verantwoordelijkheden passen binnen projecten.
Assistent Projectmanager
Projectmanagers
Projectmanagement
Projectbeheerder
Projectcoördinator
Projectteamlid
Vereisten
en examendetails
Vereisten
De cursus heeft geen formele voorwaarden om de cursus bij te wonen
Vereisten
Om deel te nemen aan het CAPM-examen, moet je aan de volgende voorwaarden voldoen:
- Secundair diploma, zoals een middelbareschooldiploma, GED (algemene educatieve ontwikkeling) of een wereldwijd equivalent.
- Minstens 23 uur projectmanagementonderwijs voltooid voor het examen. Dit kunt u bereiken door u in te schrijven voor deze cursus.
Examen en certificering
- Aantal vragen: 150 vragen
- Duur: 3 uur (180 minuten)
- Vraagtype : Meerkeuze
- Examenafname: Online onder toezicht
- Beschikbare talen: Engels, Arabisch, Braziliaans Portugees, Frans, Duits, Italiaans, Japans, Spaans
Licenties
en gelijkheidsbeleid
Licenties en accreditatie
De PMI® CAPM is geaccrediteerd door het Project Management Institute, op basis van de Partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatievereisten.
Gelijkheidsbeleid
PMI biedt de mogelijkheid om speciale testvoorzieningen aan te vragen voor kandidaten met een handicap of medische aandoening.
Tijdens het aanvragen van de examenvoucher of het online betalingsproces kunnen kandidaten aangeven dat ze speciale voorzieningen nodig hebben.
- Om verder te gaan, moeten kandidaten:
- Neem contact op met AVC of de vertegenwoordiger van PMI om hen te informeren over de aanvraag.
- Vul een Speciaal Accommodatieformulier in dat door AVC verstrekt is.
- Dien het ingevulde formulier in samen met de benodigde medische documentatie.
Veelgestelde Vraag
Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!