Six Sigma Black Belt - eLearning (inclusief examen)
650,00 EUR
- 30 hours
De Six Sigma Black Belt-certificering richt zich op het toetsen van studenten op hun uitgebreide begrip van de verschillende Six Sigma-instrumenten en technieken. Het doel van de online meerwaarde cursus (complementair met het certificeringsexamen) is om een uitgebreide basiskennis te ontwikkelen die helpt om effectief te functioneren als een Six Sigma Black Belt in verschillende projecten. De instrumenten en technieken omvatten zowel kwantitatieve als niet-kwantitatieve analyse, samen met andere noodzakelijke kennis om het productieproces te verbeteren en defecten in het eindproduct te minimaliseren, met een grotere focus op de praktische implementatie van deze instrumenten en technieken in de organisatie.
Belangrijkste kenmerken
Taal
De cursus en het materiaal zijn in het Engels
Niveau
Gevorderd niveau voor professionals
Toegang
180 dagen toegang tot het eLearning-platform op elk moment (zelfstudie). Ook beschikbaar in de mobiele app.
6 uur totale video-inhoud
65 video's van hoge kwaliteit met een aanbevolen studieduur van 30 uur
Studiegidsen
66 Handige studiegidsen met referentiematerialen om je te helpen leren.
Certificering
Officiële Six Sigma Black Belt certificering inbegrepen
Examen
Examen voucher inbegrepen. De geldigheid volgt de toegangsduur tot de cursus. Kies uw datum wanneer u wilt!
Herkansing
U heeft in totaal drie examenpogingen om het examen te halen, zonder extra kosten!

Over de cursus
De Six Sigma Black Belt-certificering is een geavanceerde titel die expertise aantoont in de Six Sigma-methodologie en de toepassing ervan op procesverbetering, kwaliteitsbeheer en operationele uitmuntendheid. Black Belts zijn leiders binnen Six Sigma-projecten, verantwoordelijk voor het beheren van teams, het aansturen van strategische initiatieven en het leveren van meetbare verbeteringen aan bedrijfsprocessen.
Doel:
- Professionals voorzien van geavanceerde hulpmiddelen en kennis die nodig zijn om complexe procesverbeteringsprojecten te leiden.
- Om individuen voor te bereiden om als veranderaars binnen organisaties te fungeren door kwaliteit, efficiëntie en innovatie te stimuleren.
- Om ervoor te zorgen dat gecertificeerde professionals Six Sigma-projecten kunnen afstemmen op organisatiedoelen en aanzienlijke bedrijfswaarde kunnen leveren.
Leerresultaten
Aan het einde van deze Six Sigma Black Belt eLearning cursus zult u in staat zijn om:
Concepten
Beheers Gevorderde Six Sigma Concepten en Methodologieën
Gereedschappen en technieken
Geavanceerde Six Sigma-tools en -technieken begrijpen en toepassen voor procesverbetering
DMAIC-methodologie
Beheers de DMAIC-methodologie (Definiëren, Meten, Analyseren, Verbeteren, Beheersen) en de implementatie ervan in complexe projecten.
Gegevens
Verwerf expertise in statistische hulpmiddelen, oorzaakanalyse en data-interpretatie ter ondersteuning van besluitvorming
Leiderschap
Leid multidisciplinaire teams om procesverbeteringsprojecten effectief uit te voeren
Statistische en analytische vaardigheden
Voer geavanceerde statistische analyses uit om patronen, variaties en de hoofdoorzaken van defecten of inefficiënties te identificeren.
Prioriteer verbetermogelijkheden
Prioriteer projecten op basis van hun potentiële impact op de doelstellingen van de organisatie (bijvoorbeeld kostenvermindering, klanttevredenheid, omzetgroei).
Financiële en zakelijke impact
Kwantificeer de financiële voordelen van Six Sigma-projecten, zoals kostenbesparingen, omzetgroei en verbeterde efficiëntie.
Risicobeheer
Identificeer potentiële risico's in procesverbeteringsprojecten en ontwikkel strategieën om deze te mitigeren.
Ontwikkel Robuuste Kwaliteitsmanagementsystemen
Ontwerp en implementeer kwaliteitsmanagementsystemen die een consistente levering van hoogwaardige resultaten waarborgen.

Wie zou zich moeten inschrijven voor dit programma?
Deze certificering wordt sterk aanbevolen voor werknemers en professionals die een uitgebreid begrip moeten ontwikkelen van de praktische implementatie van Six Sigma-methodologieën met behulp van verschillende hulpmiddelen en technieken voor continue verbetering in processen en producten.
Continuous Improvement Engineer
Productielijn Manager
Manager Kwaliteitsborging
Senior Systeemingenieur
Projectmanager
Exameninformatie
Vereisten:
Om de Six Sigma Black Belt bij te wonen en het examen af te leggen, moeten individuen in het bezit zijn van het Six Sigma Green Belt certificaat. (Vraag ons naar een combinatiepakket en aanbieding: Green & Black Belt)
Examenformat en kenmerken:
- Het examen wordt volledig online afgenomen.
- U heeft recht op 3 examenpogingen. De examenpoging moet meer dan 48 uur van tevoren worden geboekt.
- Meerkeuze
- 100 vragen per examen
- Voor elk goed antwoord wordt één punt toegekend
- Geen strafpunten voor foute antwoorden
- Duur 120 minuten
- Beveiligd online examen
Verklaringen
Licenties en accreditatie
De Six Sigma Black Belt (SSBB™) certificering aangeboden door 6sigmastudy, een VMEdu bedrijf volgens de Partner Programma Overeenkomst en voldoet aan de eisen van de Licentieovereenkomst
Gelijkheidsbeleid
VMEdu biedt geen toetsaanpassingen vanwege een handicap of medische aandoening van studenten. Kandidaten worden aangemoedigd om contact op te nemen met AVC voor begeleiding en ondersteuning gedurende het accommodatieproces.
Cursustijdlijn

Inleiding
Les 01
1. Een korte geschiedenis van kwaliteit
2. Wat is kwaliteit (definities) en dienst of product
3. Kwaliteitsgoeroes & hun bijdrage aan kwaliteit
4. Bedrijfsbrede visie
5. Leiderschap
6. Rollen en verantwoordelijkheden binnen Six Sigma
7. Teamvorming
8. Teambegeleiding
9. Teamdynamiek
10. Tijdsbeheer voor teams
11. Hulpmiddelen voor teambesluitvorming
12. Management en planning
13. Evaluatie van teamprestaties en beloningen
14. Overzicht van DMAIC
Definieer
Les 02
1. Belangrijke belanghebbenden
2. Impact op belanghebbenden
3. Kritieke eisen voor X
4. Benchmarking
5. Prestatiemetingen van het bedrijf
6. Financiële maatregelen
7. VOC
8. Klanttevredenheidsniveaus van Canoe
9. Juran's klantbehoeften
10. Marktonderzoek
11. CTQ-stroomafwaarts
12. Kwaliteitsfunctieontplooiing
13. Prestatiemetingen
14. Projectcontract
15. Onderhandeling over het handvest
16. Projectmanagement plan en baselines
17. Projecttracering
Meten
Les 03
1. Processen, proceskenmerken, processtroommetriek, invoer en uitvoer
2. Proceskaarten en stroomdiagrammen
3. SIPOC
4. Datatype en meeteenheid
5. Dataverzameling
6. Steekproefstrategieën
7. Visgraatdiagram
8. Relationele matrices of prioriteitenmatrix
9. Basisstatistieken
10. Analytische statistiek
11. Meten van R & R
12. Procescapaciteitsanalyse
Analyse
Les 04
1. Correlatie- en regressieanalyse
2. Toetsen van hypothesen
3. FMEA
4. Gapanalyse
5. De vijf waaroms
6. Paretodiagram
7. Boomdiagram
8. Activiteiten zonder toegevoegde waarde
9. Kosten van slechte kwaliteit (COPQ)
Verbeter
Les 05
1. DOE
2. Foutenpreventie
3. 5S
4. SMED
5. Continuestroomproductie
6. Kaizen
7. Kanban
8. Theorie van beperkingen
9. Risicoanalyse
Controle
Les 06
1. Statistische procesbeheersing
2. Andere controlemiddelen
3. Controles onderhouden
4. Verbeteringen behouden
DFSS
Les 07
1. DFSS
Case Studies 01
Case studies
1. Case studie 1 Deel 1
2. Case studie 1 Deel 2
Case Studies 02
Case studies
1. Case studie 2, deel 1
2. Case studie 2, deel 2
Veelgestelde vragen

Heb je en zakelijke oplossing of LMS-integratie nodig?
Heb je niet de cursus of het programma gevonden dat geschikt zou zijn voor jouw bedrijf? Heb je een LMS-integratie nodig? Neem contact met ons op! Wij zullen met een passende oplossing komen!